Продаётся то, что хорошо покупается

Очередной опрос «Мебельного бизнеса» подтверждает смену основных трендов в мебельной рознице. Сумма среднего чека продолжает снижаться. Покупатели предпочитают брать наборы мебели по частям. Востребованы «малые формы» — столы, стулья, комоды, тумбочки. Продавцы всё охотнее берут товар у местных поставщиков. Сузился круг ходовых моделей.

Содержание:

Нижний Новгород

Игорь Кочетов
торговая сеть «Мебель-плюс»

Сейчас мы наблюдаем серьёзные изменения в структуре потребительского спроса. Во-первых, значительно снизились продажи мягкой мебели. Соответственно, сократилась её доля в наших торговых залах. Мягкая мебель и до этого не была профильной товарной категорией для «Мебель-плюс», эту позицию хорошо представляли субарендаторы, которые сотрудничали с местными поставщиками. Однако с началом кризиса многие мелкие операторы свернули свои точки. Мы встали перед необходимостью увеличить закупки, для того чтобы заполнить освободившиеся площади. Когда подбирали «мягкий» ассортимент, ориентировались на самые недорогие модели стоимостью от 10 до 15 тысяч рублей: они продаются лучше всего. Продукция федеральных поставщиков, работающих в среднем сегменте, просто перестала пользоваться спросом. Вот, к примеру, у нас всегда неплохо покупали диваны фабрики «Пуше». Сегодня они уже не актуальны. Сейчас всё диктует цена. По логике, её нужно снижать, а фабрики, наоборот, повышают ценник. Нам не остаётся ничего другого, кроме как приостанавливать работу с ними.

такси онлайн в Киеве – Авангард. avangard-taxi.com.ua/online-zakaz.html – быстрый заказ такси в аэропорт

В секторе корпусной мебели на лидирующие позиции выдвинулась мебель нашего собственного производства «Ясень». Мы давно стремились к этому и сейчас очень довольны, что благодаря ассортиментной реструктуризации можем сами влиять на отпускные цены. Самые ходовые товарные позиции «Ясеня» — малые мебельные формы. Небольшие стеночки, кухонные уголки, шкафы, тумбы, комоды, недорогие кровати и компьютерные столы. По нашему непосредственному заказу «Ясень» наладил производство популярных моделей-аналогов. К примеру, сейчас мы успешно продаём аналог лотусовской стенки «Самба» и несколько кухонных модулей, прототипом которых послужила модель «Столплита». Никаких угрызений совести не испытываем. Мы бы с большим удовольствием продавали мебель самих фабрик, если бы нам её отпускали вовремя и в нужном количестве.

Тем не менее, продукция фабрики «Столплит» по-прежнему занимает серьёзную долю в ассортиментном портфеле «Мебель-плюс». Наибольшей популярностью у покупателей пользуются кухни «Столплита». Также не могу пожаловаться на продажи фабрик «Миассмебель» и «Волгоградмебель». Они тоже идут ровно.

В целом хочу заметить, что средний чек в наших магазинах снизился на 30 процентов. Люди чаще всего делают покупки, не превышающие 15 тысяч рублей. Покупка до 20 тысяч уже считается крупной.

Белгород

Ирина Бондаренко
сеть магазинов «Эксперт»

С начала этого года хуже стала продаваться мягкая мебель. Покупатели потеряли интерес к диванам стоимостью выше 80 тысяч рублей. У нас с прошлого года оставались на выставке два дивана по 200 тысяч, и мы счастливы, что их удалось продать в начале февраля. Сейчас не планируем заказывать подобные модели. Для наших покупателей они однозначно перешли в категорию дорогих. Наиболее популярные модели — диваны-еврокнижки. Причём не имеет значения, кто их производит. Главное условие востребованности — цена. Она не должна подниматься выше 50 тысяч рублей. Что касается поставщиков, то по нашим магазинам лучшие результаты показывают фабрики «Инт» и «Фрейлинг». Остальные упали процентов на тридцать.

В продажах корпусной мебели динамика получше. Продукция наших основных поставщиков — «Дятьково» и «Ангстрем» — пока продаётся. Правда, и в «корпусе» потребительские предпочтения постепенно меняются. Средний чек на покупку снизился на 15 процентов. У «Дятьково» практически остановились продажи среднеценовой программы «Мелоди», но не исчез интерес покупателей к экономному «Концепту». Кстати, недавно фабрика ввела новые цвета. Новинки идут хуже. Покупателю нужно время, чтобы привыкнуть к обновлениям. Не знаю, насколько это дальновидно — экспериментировать с ходовыми моделями в период кризиса.

Основные тематические разделы «МБ»

мониторинг

  • статистика, аналитика, прогнозы развития мебельного рынка
  • проблемы организации эффективного производства
  • новости компаний, корпоративные события

 

торговая площадь

  • динамика покупательского спроса
  • актуальные форматы и модели розничного бизнеса
  • новые проекты в мебельном ритейле

trendforum

  • модные тенденции в дизайне мебели
  • трендовые материалы и мебельные компоненты
  • лучшие образцы мебели от ведущих мировых брендов

 

ближе к делу

  • экспертиза рынка оборудования, комплектующих, материалов
  • практика внедрения передовых технологий

Журнал зарегистрирован Министерством Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ №77-9402 от 16.07.2001. Учредители — ООО «Унистейт» и Фадеева И. В. Издатель — ООО «Издательский дом «Мебель и бизнес». Периодичность — 10 номеров в год. Объем — 80–100 страниц. Тираж — 10 000 экземпляров.

Журнал распространяется по подписке, прямой почтовой рассылкой, а также на ведущих отечественных и зарубежных специализированных выставках.

 

Виды конкурентных преимуществ

Условно все конкурентные преимущества любой организации можно разделить на две большие группы.

  1. Естественные (цена, сроки, условия доставки, авторитет, клиенты и т.д.)
  2. Искусственные (личностный подход, гарантии, акции и т.д.)

Естественные преимущества имеют больший вес, потому что представляют собой фактическую информацию. Искусственные преимущества — это больше манипуляция, которая при грамотном использовании может в разы усиливать первую группу. К обеим группам мы еще вернемся чуть ниже.

А теперь самое интересное. Даже если компания считает себя такой же, как все, уступает конкурентам по ценам и считает, что ничем не выделяется, у нее все равно есть естественные преимущества, плюс, можно сделать искусственные. Просто нужно потратить немного времени, чтобы их найти и правильно сформулировать. И здесь все начинается с конкурентного анализа.

Конкурентный анализ, которого нет

Знаете, что самое удивительное в Рунете? 80-90% бизнеса не проводит конкурентный анализ и не выделяет преимущества компании по его итогу. Все, но что хватает сил и времени в большинстве случаев — это посмотреть на конкурентов и передрать у них какие-то элементы. Вот и вся отстройка. И именно здесь, как на дрожжах, растут клише. Как Вы думаете, кто первый придумал фразу “Молодая и динамично развивающаяся компания”? Это неважно. Многие взяли и… Тихонько переняли. Под шумок. Точно так же появились клише:

  • Индивидуальный подход
  • Высококвалифицированный профессионализм
  • Высокое качество
  • Первоклассный сервис
  • Конкурентоспособные цены

И многие другие, которые по факту не являются конкурентными преимуществами. Хотя бы потому, что ни одна компания в здравом уме не скажет, что у нее работают дилетанты, а качество чуть хуже, чем никакое.

Меня вообще удивляет отношение некоторых бизнесменов. С ними пообщаешься — у них все “как-то” работает, заказы “как-то” идут, прибыль есть — и ладно. Зачем что-то придумывать, описывать и считать? Но как только дела начинают идти туго, вот тогда все вспоминают о маркетинге, отстройке от конкурентов и преимуществах компании. Примечательно, что никто при этом не считает деньги, которые были недополучены из-за такого легкомысленного подхода. А ведь это тоже прибыль. Могла бы быть…

Читайте также:  Скоринг: что это такое в банке простыми словами

В 80-90% случаев бизнес Рунета не проводит конкурентный анализ и не показывает преимущества компании своим клиентам.

Тем не менее, у всего этого есть и положительный момент. Когда никто не показывает своих преимуществ, отстроиться проще. А значит, проще привлекать новых клиентов, которые ищут и сравнивают.

Конкурентные преимущества продукции (товара)

Есть еще одна грубая ошибка, которую допускают многие предприятия при формулировке преимуществ. Но здесь стоит сразу оговориться, что это не относится к монополистам. Суть ошибки в том, что клиенту показываются преимущества товара или услуги, но не компании. На практике это выглядит следующим образом.

Предположим, есть салон в котором появилась новая услуга — микропигментирование бровей по технологии 6D. И во всех рекламных материалах расписываются достоинства этой услуги. В итоге потенциальный клиент заходит, скажем, на сайт, читает, проникается и… Идет выбирать салон, где эта услуга стоит дешевле. Другими словами, такой подход вредит бизнесу и обеспечивает клиентами конкурентов, естественное преимущество которых — цена.

Вот почему очень важно правильно расставлять акценты и выводить на передний план выгоды и эмоции, которые получает и испытывает человек при работе с организацией, а не от покупки самого продукта. Повторюсь, это не касается монополистов, которые производят продукт, неразрывно связанный с ними.

Основные конкурентные преимущества: естественные и искусственные

Самое время к разновидностям преимуществ. Как я уже говорил, их можно разделить на две большие группы. Вот они.

Группа №1: естественные (фактические) преимущества

Представители этой группы существуют сами по себе, как факт. Только многие о них не пишут. Одни, думая, что это очевидно, другие — потому что прячутся за корпоративными клише. В группу входят:

1Цена — одно из самых сильных конкурентных преимуществ (особенно когда других нет). Если Ваши цены ниже, чем у конкурентов — пишите насколько. Т.е. не “низкие цены”, а “цены, на 20% ниже рыночных”. Или “Оптовые цены в розницу”. Цифры играют ключевую роль, особенно когда Вы работаете в корпоративном сегменте (B2B).2Сроки (время). Если Вы доставляете товар с сегодня-на-сегодня — скажите об этом. Если Вы доставляете в отдаленные регионы страны за 2-3 дня — скажите об этом. Очень часто вопрос сроков поставки стоит очень остро, и если у Вас досконально проработана логистика, то пишите конкретно, куда и за сколько Вы можете доставить товар. Опять же, избегайте абстрактных клише а-ля “быстрая/оперативная доставка”.3Опыт. Если Ваши сотрудники “собаку съели” на том, что Вы продаете, и знают всю подноготную Вашего бизнеса — напишите об этом. Покупатели любят работать с профессионалами, у которых можно проконсультироваться. Кроме того, покупая товар или услугу у опытного продавца, клиенты чувствуют себя более защищенными, что приближает их к покупке именно у Вас. 4Особые условия. Если у Вас есть какие-то специальные условия поставок (отсрочка платежа, постоплата, скидки, наличие шоу-рума, географическое местоположение, широкая складская программа или ассортимент и т.д.). Все то, чего нет у конкурентов — сгодится. 5Авторитет. Сертификаты, грамоты, дипломы, крупные клиенты или поставщики, участие в выставках и другие свидетельства, которые увеличивают значимость Вашей компании. Большое подспорье — статус признанного эксперта. Это когда сотрудники компании выступают на конференциях, имеют раскрученный канал на YouTube или дают интервью в профильных СМИ.6Узкая специализация. Представьте, что у Вас автомобиль Mercedes. И перед Вами две мастерские: профильный сервис, который занимается только “мерсами” и многопрофильный, который чинит все: от УАЗиков до тракторов. В какой сервис Вы обратитесь? Держу пари, в первый, даже если в нем будут цены выше. Это одна из разновидностей уникального торгового предложения (УТП) — см. ниже.7Другие фактические преимущества. Например, у вас может быть ассортимент шире, чем у конкурентов. Или особая технология, которой нет у других (или которая есть у всех, но о которой не пишут конкуренты). Здесь может быть все что угодно. Главное — чтобы у Вас было что-то, чего нет у других. Как факт. Это тоже составляет Ваше УТП.

Группа №2: искусственные преимущества

Я эту группу особенно люблю, потому что она здорово выручает в ситуациях, когда у компании заказчика нет как таковых преимуществ. Это особенно актуально в следующих случаях:

  1. Молодая компания, только выходит на рынок, не имеет ни клиентов, ни кейсов, ни отзывов. Как вариант — специалисты выходят из более крупной компании и организуют свою.
  2. Компания занимает место в нише где-то посередине: у нее нет широкого ассортимента, как у крупных розничных сетей, и нет узкой специализации. Т.е. продает товары, как все, по ценам чуть выше средних по рынку.
  3. У компании есть отстройка, но такая же, как и у конкурентов. Т.е. все в нише используют одни и те же фактические преимущества: скидки, опыт и пр.

Во всех трех случаях помогает введение искусственных преимуществ. К ним относятся:

1Добавочная ценность. Например, Вы продаете ноутбуки. Но Вы не можете конкурировать по цене с более крупным продавцом. Тогда Вы идете на хитрость: устанавливаете на ноутбук операционную систему и базовый набор программ, продавая его чуть дороже. Другими словами, Вы создаете добавочную ценность. Сюда же входят различные акции а-ля «Купи и выиграй…», «При покупке квартиры — футболка в подарок» и пр.2Личностная отстройка. Классно работает, когда все вокруг прячутся за корпоративными клише. Суть ее в том, что Вы показываете лицо компании (например, директора) и задействуете WHY-формулу. Работает отлично практически в любой нише: от продажи детских игрушек до бронированных дверей.3Ответственность. Очень сильное преимущество, которое я активно использую на сайте своей лаборатории. Отлично комбинируется с предыдущим пунктом. Люди любят работать с теми, кто не боится брать ответственность за товары и/или услуги, которые продает. 4Гарантии. Условно их можно разделить на две группы: гарантии на товар или услугу (например, Вы говорите, что даже несмотря на закон о защите прав потребителей, покупатель вправе вернуть деньги или обменять товар в течение 30 дней с момента покупки) и гарантии на обстоятельства. Например, гарантия пунктуальности — платим за опоздание 1000 рублей. Идею с гарантиями в свое время активно использовала пиццерия Domino’s, построив целую рекламную кампанию на слогане: “Пицца за 30 минут — или бесплатно”.5Отзывы. При условии, что они настоящие. Чем авторитетнее человек, который дает Вам отзыв, тем сильнее воздействие на аудиторию (см. триггер “Авторитет”). Отзывы на фирменном бланке с печатью и подписью работают лучше.6Демонстрация. Лучшая презентация — это демонстрация. Допустим, нет у Вас других преимуществ. Или есть, но неявные. Сделайте наглядную презентацию того, что продаете. Если это услуги — покажите, как Вы их оказываете, снимите видео. При этом важно правильно расставить акценты. Например, если проверяете каждый товар на работоспособность, расскажите об этом. И это станет преимуществом Вашей компании.7Кейсы. Это, своего рода, наглядная демонстрация решенных задач (выполненных проектов). Я всегда рекомендую их описывать, потому что они отлично работают на продажи. Но бывают ситуации, когда кейсов нет. Особенно это актуально для молодых компаний. Тогда можно сделать так называемые искусственные кейсы. Суть проста: окажите услугу сами себе или гипотетическому клиенту. Как вариант — настоящему клиенту по взаимозачету (в зависимости от рода услуг, если это возможно). Так у Вас будет кейс, который можно показать и продемонстрировать свою экспертизу.8Уникальное торговое предложение. Мы о нем уже говорили чуть выше. Суть его в том, что Вы вводите какую-то деталь или раскрываете информацию, которая отстраивает Вас от конкурентов. Вот взять хотя бы меня. Я оказываю услуги копирайтинга. Но услуги копирайтинга в широком спектре оказывают многие специалисты. И мое УТП заключается в том, что я даю гарантию результата, выраженного в цифрах. Т.е. я работаю с цифрами как объективным показателем эффективности. И это цепляет. УТП Вы можете узнать в этой статье.

Читайте также:  Вмененка и упрощенка: что выгоднее для ИП?

Как найти и правильно описать преимущества компании

Как я уже говорил, я твердо убежден, что у каждой компании есть свои достоинства (и недостатки, но это сейчас неважно 🙂 ). Даже если она крепкий середнячок и продает все как у всех. И даже если Вам кажется, что Ваша компания ничем особым не выделяется, самый просто способ разобраться в ситуации — это спросить напрямую клиентов, которые уже с Вами работают. При этом будьте готовы, что ответы могут Вас удивить.

Самый простой способ выяснить сильные стороны Вашей компании — спросить у клиентов, почему они остановили свой выбор именно на Вас.

Кто-то скажет, что работает с Вами потому что Вы ближе (в географическом плане). Кто-то скажет, что Вы вызываете доверие, а кому-то Вы просто понравились. Собирайте и анализируйте эту информацию, и она увеличит Вашу прибыль.

Но это еще не все. Возьмите лист бумаги и выпишите сильные и слабые стороны Вашей компании. Объективно. Как на духу. Другими словами, то, что у Вас есть и чего у Вас нет (или пока нет). При этом старайтесь избегать абстракций, заменяя их на конкретику. Посмотрите примеры.

АбстракцияКонкретика
Мы надежные Надежность и безопасность: страхуем груз на 10 млн. рублей.
Мы профессионалы 10 лет опыта и 300 проектов позволяют решать задачи, за которые не рискуют браться другие.
У нас высокое качество Превосходим ГОСТ в 2 раза по техническим характеристикам изделий.
Индивидуальный подход Никаких брифов. Только живое общение и скрупулезное изучение нюансов бизнеса.
Первоклассный сервис Круглосуточная поддержка, без перерывов и выходных. Любые вопросы решаем в течение 15 минут.
Низкие цены Цены ниже рыночных на 10% за счет сырья собственного производства.

Далеко не обо всех преимуществах можно и нужно писать на том же сайте. Однако на данном этапе задача выписать как можно больше сильных и слабых сторон предприятия. Это важная отправная точка.

Выписываем преимущества и недостатки компании на лист бумаги

Возьмите ручку, бумагу. Разделите лист на две колонки и выпишите в одну преимущества, в во вторую — недостатки компании. Можно под чашечку кофе. На рябину не смотрите, она тут так, для антуража.

Далее, посмотрите на свои слабые стороны и подумайте, как их можно обыграть, чтобы превратить в достоинства. Для этого используйте простую формулу:

Да, у нас есть <недостаток> , но зато это <преимущество>

Посмотрите примеры:

НедостатокПревращение в преимущество
Офис на окраине Да, но зато офис и склад в одном месте. Можно сразу посмотреть товар. Свободная парковка даже для грузового транспорта.
Цена выше, чем у конкурентов Да, но зато богатая комплектация: компьютер + установленная операционная система + набор базовых программ + подарок.
Долгая поставка под заказ Да, но зато есть не только типовые комплектующие, но и редкие запчасти по индивидуальному заказу.
Молодая и неопытная компания Да, но зато есть мобильность, высокая оперативность, гибкость и отсутствие бюрократических проволочек (эти моменты нужно раскрыть предметно).
Небольшой ассортимент Да, но зато есть специализация на бренде. Более глубокие познания в нем. Возможность консультировать лучше, чем конкуренты.

Идею Вы поняли. Так у Вас появляются сразу несколько видов конкурентных преимуществ:

  1. Естественные (фактическая информация, которая у Вас есть, и которая отстраивает Вас от конкурентов)
  2. Искусственные (усилители, которые также отстраивают Вас от конкурентов — гарантии, личностный подход и т.д.)
  3. “Перевертыши” — это недостатки, которые превращены в достоинства. Они дополняют первые два пункта.

Далее, Вы берете свой список, выстраиваете преимущества компании в порядке убывания значимости для целевой аудитории, редактируете, чтобы они были краткими, понятными и доступными. И, вуаля!

Маленькая хитрость

Этот трюк я использую время от времени, когда нет возможности показать достоинства в полной мере, а также в ряде других случаев, когда нужно что-то более “увесистое”. Тогда я не просто пишу преимущества компании, а объединяю их с выгодами, которые получает клиент от товара или услуги. Получается этакая “гремучая смесь”.

Посмотрите, как это выглядит на практике.

  • Было: Опыт 10 лет
  • Стало: Экономия бюджета до 80% за счет наработок 10-летнего опыта

Или другой пример.

  • Было: Низкие цены
  • Стало: Цена ниже на 15%, плюс сокращение транспортных издержек на 10% за счет собственного автопарка.

О том, как правильно формировать выгоды, Вы можете подробно узнать из этой статьи.

Резюме

Сегодня мы рассмотрели типы основных конкурентных преимуществ компании и на примерах разобрали, как их правильно формулировать. При этом важно понимать, что все то, что мы сегодня делали, должно по умолчанию входить в состав конкурентной стратегии (если она разрабатывается). Другими словами, все будет работать лучше, когда увязано в единую систему.

Я очень надеюсь, что информация в этой статье расширит Ваши возможности и позволит более эффективно проводить конкурентный анализ. В свою очередь, если у Вас возникнут вопросы — задайте их в комментариях.

Я уверен, у Вас все получится!

Искренне Ваш, Даниил Шардаков.

[Видео] Как начинающему копирайтеру создать портфолио, не имея клиентов
Что такое посадочная страница (Landing Page), кому она нужна, кто за нее платит и сколькоЧто такое продающая страница (Landing Page)

Вам также понравятся

<хедер class="entry-хедер">

Что такое LSI копирайтинг, тексты и запросы: простыми…

<хедер class="entry-хедер">

Как написать благодарственное письмо: образец, шаблон…

Как правильно написать объявление о продаже для досок (Авито, OLX)

<хедер class="entry-хедер">

Как правильно написать объявление о продаже для досок…

HTML для копирайтера

<хедер class="entry-хедер">

Требования и варианты качественных моделей

Можно выделить несколько основных моментов, требующих к себе особого внимания со стороны покупателя. С визуальными параметрами лучше определиться заранее, так как есть вероятность, что покупатель придет в магазин с одним мнением, а после консультации с продавцом это мнение поменяется. И смена начальной позиции в дизайнерском вопросе далеко не всегда играет положительную роль. Этот вопрос всегда субъективен, поэтому желательно проработать этот вопрос вместе с опытным дизайнером. Со специалистом можно проговорить габариты мебели, так как ориентироваться на изображения с официального сайта магазина недопустимо – в реальности мебель может не подойти.

Читайте также:  Где в россии выращивают лен и производят льняное масло

Пожалуй, базовыми понятиями в процессе выбора качественной мебели, являются особенности сборки, качество материала и самого изделия. В качестве основного материала может использоваться ДСП, что значительно удешевляет мебель. Но долговечной такая мебель не будет. Изучать используемый в мебели материал нужно обязательно. Далее нужно предъявлять требования к качеству изделия. В интересах покупателя выполнение проверки полноты комплектации, а также проведение визуального осмотра. У хорошей мебели просто не могут присутствовать заводские дефекты, люфт соединительных элементов, скрип, неработающая фурнитура. Наличие одного из перечисленных признаков позволяет требовать возврат потраченных денег.

Отдельно нужно сказать о сборке — монтаж мебели можно выполнить самостоятельно или же заказать эту услугу у специалистов. Самостоятельная сборка подразумевает, что владелец мебели сможет самостоятельно разобраться в инструкции, и тогда за ошибки в сборке винить будет некого. При заказе услуги по сборке мебели нужно удостовериться в том, что работы были выполнены качественно.

Для примера можно разобрать несколько видов качественных предметов интерьера:

  1. Если у предмета есть выступающие части, например у тумбы или столешницы, то там должен присутствовать противоударный кант;
  2. Установленные стекла на серванте или в шкафу должны устанавливаться на врезных петлях. Зажимные петли несколько устарели;
  3. Все опоры должны быть регулируемыми. На практике шкаф, имеющий обычные опоры, стоит с отклонением, поэтому важно, чтобы его положение можно было корректировать;
  4. У выдвижных ящиков должны присутствовать стальные полозья.

Характерным признаком надежной мебели является наличие гарантийного обслуживания. Тут большую роль играет не сам срок, а подробности возмещения убытков, если с предметом что-то случиться не по вине покупателя.

Регулируемые опоры для шкафа
Регулируемые опоры надежнееПротивоударный кант
Противоударный кант защищает покрытиеПетли врезные
Выбирайте врезные петлиКачественные ящики в столе
Используйте стальные полозья

Правила выбора

Качество материала играет определяющую роль в выборе хорошей мебели. Наиболее дорогой является мебель из натуральной древесины, в частности, из массива. Мало того, что за ней придется особым образом ухаживать, так еще и покупка подобной мебели является лотереей – при неправильной сушке материал через некоторое время деформируется. Нужно учитывать и место расположения предмета, так как большая влажность воздуха, как и ее недостаток, также грозит деформацией мебели.

Принято использовать твердую древесину, например, дуб или вишню, так как мягкая древесина котируется несколько ниже. На практике цельная древесина используется очень редко – с ней очень трудно работать. Клееная древесина не уступает цельной по качеству, ведь она не деформируется от чрезмерной сухости или влаги. Зачастую она покрывается шпоном, что придает материалу вид цельнодеревянного массива. При покупке предмета нужно проверять его на наличие трещин и сколов.

Альтернативной натуральной древесины может выступать МДФ и ДСП. Первый вариант по своим характеристикам максимально близок к натуральному материалу, включая стойкость к перепадам температуры и к высокой влажности. В качестве связующего вещества используется древесная стружка. Что касается ДСП, то выбирать такой материал стоит только при отсутствии средств на вышеперечисленные варианты. При выборе нужно смотреть на класс. Он может быть Е1, Е2, Е3. Для дома подойдет класс Е1, что означает низкий уровень испарения формальдегида.

Важно смотреть на мебельную кромку. Если же будут замечены места, не закрытые декоративной кромкой, то лучше отказаться от такой мебели. Отсутствие кромки грозит попаданию в воздух испарений формальдегида. Лучшим материалом для кромки считается ПВХ, алюминия и меламина. Меламин лучше не выбирать, так как это говорит о том, что предмет интерьера является некачественным. Экономить на фурнитуре, направляющих и ножках не стоит. Дешевые петли приведут к скрипу дверей, к их провисанию. То же самое относится и к крепежным материалам.

Экономия на фурнитуре приведет к дополнительным тратам в дальнейшем. Качественной, и не очень дорогой фурнитурой, являются изделия Hafele, Hettich, Blum.

Что касается мебельных ножек, то они могут быть статичными и регулируемыми. От их выбора зависит не только внешний вид мебели, но и ее функциональность. В некоторых ситуациях нужно корректировать положение мебели, чтобы она была выставлена по уровню двери. Это требуется для того, чтобы шкаф нормально открывался. Регулируемые ножки позволяют игнорировать существующие проблемы с полом. Роликовые ножки позволяют без проблем передвигать предмет, не боясь, что он повредит напольное покрытие.

О качестве сборки нужно знать следующее:

  1. Даже просто хорошая мебель может быть испорчена, если ее сборкой занимались неквалифицированные специалисты;
  2. Самостоятельной сборкой нужно заниматься только при полной уверенности в своих силах;
  3. Характерными признаками плохой сборки являются провисшие полки, плохо выдвигаемые шкафы или перекошенный шкаф.

Диваны бежевого цвета

Как выбрать хорошую мебель для обустройства дома

Мебель для обустройства спальни

Чем отличается хорошая мебель

Многофункциональный комплект детской мебели

Какой производитель лучше

На этот вопрос нельзя найти однозначно правильный ответ, так как в любом случае найдутся покупатели, недовольные приобретенной мебелью у определенного производителя. Да и позиций в магазинах слишком много, что затрудняет окончательный выбор производителя. Но никто не запрещает сделать вывод по определенным критериям. Можно сделать рейтинг производителей диванов. Это та мебель, используемая в каждом доме:

  • Гигантом в мире производителей мягкой мебели в целом является фирма Пинскдрев. Они отличаются использованием только самых передовых технологий, но при этом, цена на товары является вполне лояльной;
  • Высокий рейтинг есть у фабрики Rival. Мебель этой фабрики отличается наличием специальных чехлов. Эти чехлы предназначены и для контакта с животными – кот не сможет нарушить целостность чехла;
  • Представительством в IKEA может похвастаться Фабрика Шатура.

Покупка мягкой мебели приятна тем, что даже бюджетные модели способны выдерживать конкуренцию с дорогостоящими предметами интерьера. Даже у бюджетных моделей присутствует креативный дизайн. Если в распоряжении имеется относительно небольшой бюджет, то в этом случае нужно обратить на фабрики Rival и Пинскдрев.

С элитной мебелью ситуация несколько иная. Премиум-модели отличаются от бюджетных тем, что при их производстве используется более качественные материалы и передовые технологии. Перед тем, как разбираться в вопросе, какая лучше мебель, нужно разобраться в отличиях между простой и элитной мебелью:

  • У премиум-моделей гораздо больший срок эксплуатации, соответственно, ее ремонт потребуется нескоро. Бюджетные модели гораздо чаще подвержены поломкам;
  • Высококачественные материалы используются не только в основной конструкции, но и в обивке и создании фурнитуры;
  • Дорогая мебель практически всегда является дизайнерской, причем, при их создании используются эксклюзивные идеи. Определенные элементы мебели могут создаваться вручную.

Если бюджет позволяет приобрести предмет интерьера премиум-класса, то можно выбрать фабрики Мебель-Холдинг и Шатура-мебель. Выбор производителя будет не таким сложным, если покупатель четко обозначит для себя, что для него в приоритете – качество и уникальный дизайн или надежность за умеренную цену.

Чем отличается корпусная мебель IKEA
IKEAКак выбрать производителя дивана
ПинскдревДиваны Rival
Rival

Источники

  • https://www.promebel.com/monitoring/biznes-tehnologii/a7733.html
  • https://www.promebel.com/about/index.html
  • https://shard-copywriting.ru/konkurentnyie-preimushhestva-kompanii/
  • https://mblx.ru/populjarnaja/742-horoshaya-mebel.html

[свернуть]
Помогла статья? Оцените её
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...